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WENDEL

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Wendel : Brochure ESG 2022

16/06/2022 | 13:03

2022

Bâtir

des leaders durables

- B R O C H U R E E S G

- S O M M A I R E

Manifeste. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

p. ..03. . . . . . . . . . . .

L'ESG pour nous, c'est….. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

p.. .04. . . . . . . . .

L'éditorial du Directoire............................. . . .... . . .. ...................

p. 06

Notre mission et nos valeurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

p...08. . . . . . . . .

Temps forts.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

p. . 10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Les notations extra-financières. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.p. . .14. .

Fonds de dotation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

p. ..15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Modèle d'affaires.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.p. 16. . . . . . . . . .

L'approche ESG de Wendel.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

p.. .18. . . . . . . . . . . .

Wendel, une entreprise responsable.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

p.. 20. . . . . . . .

L'ESG dans notre métier d'investisseur.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

p. 28

Des sociétés engagées.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. .. 36. . . . . . . . . . . .

Feuille de route.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p.. 46. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Conception et réalisation : All Contents - Juin 2022..

Crédits photo : Antoine Doyen, Bureau Veritas, Constantia Flexibles, CPI, Stahl, Getty images, Ellen Coopers Paris..

- M A N I F E S T E

La responsabilité Environnementale, Sociale et de Gouvernance (ESG) représente, pour Wendel, beaucoup plus qu'une simple posture dans l'air du temps. Trois siècles d'histoire menés par plusieurs générations d'entrepreneurs, d'industriels et d'investisseurs ont forgé la ligne de conduite du Groupe. L'approche ESG de Wendel est fondée sur la responsabilité et sur des valeurs fondamentales que sont l'engagement, l'excellence et l'esprit d'entrepreneuriat. Ces valeurs guident le comportement de Wendel à la fois en tant qu'entreprise et en tant qu'investisseur afin d'accomplir sa mission : être le partenaire d'équipes de dirigeants talentueuses pour bâtir des entreprises engagées en matière de durabilité dont les performances à long terme créeront de la valeur durable pour l'ensemble des parties prenantes. Afin de mener à bien sa mission, Wendel a défini une stratégie ESG. En tant qu'actionnaire professionnel investissant pour le long terme, le Groupe veut avoir un impact positif sur la société et contribuer à un avenir durable. Wendel a l'ambition et la volonté de devenir un modèle pour ses pairs, en ayant une attitude responsable dans la façon de conduire ses projets et en soutenant ses entreprises dans leur transformation pour devenir des leaders durables.

« Wendel a à cœur de promouvoir une création de valeur durable,

qui ne se traduit pas uniquement par la recherche de rendements financiers, mais aussi par la mise en œuvre

de changements solides et créateurs

de valeur à long terme. La responsabilité ESG de Wendel infuse à tous les niveaux de l'organisation, et se traduit dans mes missions quotidiennes d'investisseur. »

ELISA PHILIP

Chargée d'affaires senior

L'ESG pour nous, c'est…

« Nous avons adopté une démarche d'exemplarité vis-à-vis de nos parties prenantes : nous communiquons régulièrement sur notre performance ESG à destination de la communauté financière, nous soutenons

les principaux engagements responsables pris par notre secteur et nous engageons nos collaborateurs et notre chaîne de valeur dans nos pratiques durables. Au quotidien, cela se traduit par un accompagnement soutenu des sociétés du portefeuille afin que leur information extra-financière respecte les plus hauts standards de transparence et que leur démarche ESG soit complètement intégrée à leur stratégie d'entreprise. »

CHRISTINE ANGLADE PIRZADEH Directrice du développement durable

et de la communication, Conseillère du Directoire

WENDEL / 2022

4

« Pour une société cotée, l'ESG est un élément clé dans les paramètres de prise de décision des investisseurs. Tant au titre de notre statut d'investisseur que celui de société cotée, nous nous devons

de rendre notre stratégie ESG à la fois efficiente, claire et facilement identifiable par nos investisseurs crédit et action. »

OLIVIER ALLOT

Directeur de la communication financière et de la data intelligence

« En tant que membre du Conseil de surveillance de Wendel ainsi que du Comité de gouvernance et du développement durable et représentant de son actionnaire familial de référence, je suis particulièrement sensible à la dimension ESG et heureuse de voir combien elle est présente dans la politique du Groupe depuis quelques années. En effet, elle se traduit chez Wendel à tous les stades de l'investissement, avec une procédure d'investissement responsable et se poursuivant avec la détermination et le suivi d'objectifs ESG exigeants pour les participations. »

PRISCILLA DE MOUSTIER

Membre du Conseil de surveillance de Wendel,

membre du Comité de gouvernance et du développement durable, Présidente de Wendel-Participations

« L'emphase de Wendel sur les enjeux ESG nous force à nous poser les bonnes questions avec le management de nos sociétés en portefeuille, notamment sur les risques et les opportunités de création de valeur vis-à-

vis des enjeux de transition environnementale. Cela se traduit au quotidien par un travail plus rigoureux et systématique, par la construction de plans d'actions avec des objectifs quantifiés sur lesquels nous pouvons challenger et accompagner les équipes. »

JÉRÔME RICHARD

Operating Partner

WENDEL / 2022

5

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

Disclaimer

Wendel SE published this content on 16 June 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 16 June 2022 11:02:02 UTC.


© Publicnow 2022
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Données financières
CA 2022 8 269 M 8 976 M -
Résultat net 2022 339 M 368 M -
Dette nette 2022 4 350 M 4 722 M -
PER 2022 13,1x
Rendement 2022 3,11%
Capitalisation 4 326 M 4 696 M -
VE / CA 2022 1,05x
VE / CA 2023 0,78x
Nbr Employés 90 266
Flottant 56,5%
Graphique WENDEL
Durée : Période :
Wendel : Graphique analyse technique Wendel | Zonebourse
Graphique plein écran
Tendances analyse technique WENDEL
Court TermeMoyen TermeLong Terme
TendancesHaussièreHaussièreHaussière
Evolution du Compte de Résultat
Consensus
Vente
Achat
Recommandation moyenne ACHETER
Nombre d'Analystes 7
Dernier Cours de Clôture 99,75 €
Objectif de cours Moyen 123,17 €
Ecart / Objectif Moyen 23,5%
Révisions de BNA
Dirigeants et Administrateurs
Laurent Mignon Group Chief Executive Officer
Jerôme Michiels CFO, Managing Director & Executive Vice President
Nicolas ver Hulst Chairman-Supervisory Board
Michel Tournier Head-IT Strategy & Digital Transformation
Caroline Bertin Delacour Secretary & Group Chief Compliance Officer
Secteur et Concurrence
Var. 1janvCapi. (M$)
WENDEL14.39%4 696
INVESTOR AB (PUBL)7.66%61 115
CK HUTCHISON HOLDINGS LIMITED6.72%24 459
HAL TRUST6.50%12 291
GROUPE BRUXELLES LAMBERT SA5.36%12 160
KOÇ HOLDING A.S.-5.56%10 657