Damartex : Rapport semestriel 2020-2021

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020-2021

04 RAPPORT D'ACTIVITE

08 RAPPORT FINANCIER

SOMMAIRE

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020-2021

Poursuite de la transformation et du développement

Le chiffre d'affaires du premier semestre s'établit à 402,3 M€ en croissance de +4,2% en taux réels par rapport à l'an dernier sur la même période (+4,7% à taux de change constants).

Le chiffre d'affaires de l'activité « Fashion » ressort à 297,8 M€, en légère croissance de +0,6% à taux réels (+1% à taux de change constants). Après un recul de l'activité enregistré sur le premier trimestre 2020-2021, du fait de l'impact de la crise sanitaire et des mesures de restriction, le pôle enregistre un net rebond au deuxième trimestre (+2,6% à taux réels).

Cette dynamique retrouvée sur le semestre est tirée, notamment, par l'enseigne Damart (+1,5% à taux réels) sous l'effet principalement de l'excellente performance de la vente à distance .

L'activité « Home & Lifestyle » poursuit sa dynamique avec une croissance de +12,2% à taux réels

(+13,0% à taux de change constants) pour 89,1 M€ de chiffre d'affaires. Le pôle renoue également avec une excellente dynamique au deuxième trimestre (+14,4% à taux réels) sous l'effet notamment de l'accueil favorable réservé à la gamme renouvelée de Coopers of Stortford, ainsi qu'une belle progression des enseignes 3Pagen et Vitrine Magique.

Enfin, le pôle « Healthcare », dédié aux activités de santé, récemment créé, confirme ses objectifs avec une progression de +47,3% à taux réels (+48,1% à taux de change constants) pour un chiffre d'affaires de 15,4 M€. Cette croissance est soutenue par les deux enseignes composant le pôle :

Santéol (intégration en 2020) et Sedagyl.

RESULTATS

L'Ebitda opérationnel clôture en sensible progression à 26,6 M€ (contre 11,5 M€ sur l'exercice précédent). Cette performance s'explique par le rebond d'activité enregistré principalement sur le deuxième trimestre 2020, couplé à une politique fine de maitrise des coûts, notamment marketings, pour adresser avec prudence un environnement de marché dégradé.

Le résultat opérationnel courant (ROC) ressort donc en forte progression à 15,3 M€ (contre 2,4 M€ sur l'exercice précédent). Cette performance vaut pour l'ensemble des pôles « Fashion », « Home & Lifestyle » et « Healthcare » avec un ROC respectivement à 8,5 M€,

5,4 M€ et 1,4 M€. Le résultat net s'établit à 11,1 M€ (contre 1,9 M€ au titre de l'exercice précédent).

Damartex renoue ainsi avec un bon niveau de profitabilité sur le premier semestre confirmant la tendance engagée lors de l'exercice 2019.

SITUATION FINANCIERE

La situation financière nette s'établit à +17,9 M€ (contre -42,5 M€ pour l'exercice précédent). Cette progression est le fait de la croissance de l'activité et repose principalement sur deux leviers :

- la prise en compte de l'opération exceptionnelle d'augmentation de capital à hauteur de 33,9 M€, et ;

-

une excellente gestion du besoin en fonds de roulement (-9,9 M€ contre 31,8 M€ en 2019) malgré un environnement extrêmement volatile du fait de la crise sanitaire.

Cette performance est la conséquence directe des efforts entrepris dans l'axe 4 du plan de transformation (priorité à l'agilité).

La solidité financière du Groupe lui permet d'accélérer son plan de transformation et de poursuivre une politique de croissance externe opportuniste en ligne avec ses ambitions de développement sur le marché de la Silver Economy.

PERSPECTIVES

Cette performance commerciale, malgré un contexte de crise sanitaire, conjuguée à une solidité financière renforcée sont de solides atouts pour adresser l'avenir. Damartex poursuit ainsi proactivement le déploiement de son plan de transformation TTA 2.0, notamment sur les aspects de digitalisation, lui permettant d'adresser les enjeux du marché de la Silver

Economy.

Le Groupe reste cependant prudent au regard des incertitudes subsistantes liées à l'épidémie du coronavirus.

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020-2021

ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE

Actif

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

En milliers d'euros

Au 30 juin 2019

Résultat net de la période

Autres éléments du résultat global

Résultat global total

Distribution de dividendes (*)

Opérations sur actions propres

Variations de périmètre

Au 31 Décembre 2019

Capital émisPrimesActions propresRéserves Instruments de consolidées et résultat

couverture de change

103 096

103 096

0

21 855

21 855

0

-10 012

-9 771

241

0

53 217

49 628

1 893

1 481

-412

-186

0

-3 893 -3 893

-1 352

2 541

Ecarts de conversion

-12 788

-8 997

3 791 3 791

Effets d'impôts

2 625

1 210 1 210

3 835

En milliers d'euros

Au 30 juin 2020

Résultat net de la période

Autres éléments du résultat global

Résultat global total

Distribution de dividendes (*)

Opérations sur actions propres

Opérations sur le capital

Augmentation de capital

Autres variations

Au 31 Décembre 2020

Capital émis

103 096

-66 276 21 172

57 992

0

100 415

Primes

21 855

66 276 12 284

0

Actions propres

-9 752

-9 767

-15

0

Réserves consolidées et résultat

11 054

11 434

-2 494

8 861

-263

380

229

-45

Instruments de couverture de change

-6 093 -6 093

-4 347

1 746

Ecarts de conversion

-13 786

-12 852

934 934

Effets d'impôts

2 125

1 634 1 634

3 759

(*) Compte tenu des pertes enregistrées sur les exercices clos le 30 juin 2019 et le 30 juin 2020, il n'y a pas eu de distribution de dividende.

ETAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

En milliers d'euros

ACTIVITÉ D'EXPLOITATION

Résultat avant impôts des activités poursuivies

13 174

2 747

Amortissements et provisions Amortissements des droits d'utilisation

Gains et pertes liés aux variations de juste valeur

Charges et produits calculés liés aux stock options et assimilés Charges d'intérêts

Plus ou moins values de cessions

13

Charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité

CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT GÉNÉRÉE PAR L'ACTIVITÉ

Impôt sur le résultat payé

CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT

Diminution (+) et augmentation (-) stocks Diminution (+) et augmentation (-) clients Diminution (-) et augmentation (+) fournisseurs Autres diminutions (-) et autres augmentations (+) Variation du besoin en fonds de roulement lié l'activité

FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (A)

ACTIVITÉ D'INVESTISSEMENT

Acquisitions d'immobilisations :

. Incorporelles 10

. Corporelles 11 . Financières

Cessions d'actifs

Acquisitions/cessions de sociétés, nettes de la trésorerie acquise/cédée

8 822

9 298

7 678

6 072

1 233

182

245

75

1 018

779

54

-2 637

19 050

13 770

32 224 -930

16 517

-2 052

31 294

14 465

-7 369

-3 315

-7 374

-2 322

19 053

3 649

6 977

7 350

11 287

5 362

42 581

19 826

-2 925

-2 757

-2 199

-3 246

-78

-46

390

8 018

-297

-28 185

FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (B)

ACTIVITÉ DE FINANCEMENT

Remboursement des passifs d'engagements locatifs 13

Remboursement d'emprunts net des emprunts souscrits 20 Distribution de dividendes

Acquisitions / cessions d'actions propres Opérations sur le capital

Intérêts payés

-5 109

-26 217

-8 165

-5 885

80 215

-1 263

-45

0

-30

-24

33 456

0

-1 018

-779

FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AU FINANCEMENT (C)

Flux nets de trésorerie liés aux activités abandonnées (D)

Incidence des variations des écarts de conversion sur la trésorerie (E)

VARIATION DE LA TRÉSORERIE (A+B+C+D+E)

Trésorerie et équivalents de trésorerie Concours bancaires

TRÉSORERIE A L'OUVERTURE

Trésorerie et équivalents de trésorerie Concours bancaires

TRÉSORERIE A LA CLOTURE 17

104 413

-7 951

0

0

17 141 902

179 -14 162

61 442

29 298

-105 258

-55 186

-43 816

-25 888

98 435 -349 98 086

57 977

-98 028

-40 050

ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES RÉSUMÉS

1.

ARRETE DES COMPTES

Les comptes consolidés résumés du premier semestre clos le 31 décembre 2020 ont été arrêtés par le Directoire le 4 mars 2021.

2. PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES

2.1

Principes généraux

En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du groupe Damartex au 31 décembre 2020 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne et applicables au 31 décembre 2020.

L'ensemble des textes adoptés par l'Union Européenne est disponible sur le site internet de la Commission Européenne à l'adresse suivante :http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/standards_fr.htm

Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée au 31 décembre 2020 des normes déjà publiées dont l'application est obligatoire pour les exercices ouverts après le 1er juillet 2020.

Certaines des normes appliquées à ce jour par le Groupe sont susceptibles d'évolutions ou d'interprétations dont l'application pourrait être rétrospective. Ces interprétations pourraient amener le Groupe à retraiter ultérieurement les comptes consolidés.

2.2 Evolution du référentiel comptable

Les textes entrants en vigueur au plus tard le 1er juillet 2020 dont la liste figure ci-dessous, n'ont pas d'incidence sur les comptes consolidés du Groupe au 31 décembre 2020.

Amendement à IFRS 3 - Mise à jour des références au Cadre Conceptuel Amendements à IFRS 9, IAS 39 et IFRS 7

IAS 16 - Comptabilisation des produits générés avant la mise en service IAS 37 - Contrats déficitaires, notion de coûts directement liés aux contrats Amendement au cadre conceptuel des IFRS

3.

FAITS MARQUANTS

Augmentation de capital

De manière à financer son développement et accélérer le déploiement de son plan stratégique « Transform To Accelerate 2.0 », le Groupe a réalisé sur ce semestre une augmentation de capital pour un montant total de 33,9 millions d'euros avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires. Face au succès de l'opération, traduit par un taux de souscription de 116%, le Directoire a décidé d'exercer intégralement la clause d'extension représentant 4,4 millions d'euros, portant ainsi le montant brut de l'augmentation de capital de 29,5 millions d'euros à 33,9 millions d'euros.

Cette augmentation de capital s'est opérée par l'émission de 4 234 300 actions nouvelles au prix de souscription unitaire de 8,00 euros.

Prêt Garanti par l'Etat

Le Groupe a obtenu le 16 juillet 2020 un prêt garanti par l'Etat (PGE) pour un montant de 80 millions d'euros.

12

Jours Heureux

Suite à l'annonce de l'arrêt d'activité de Jours Heureux, le Groupe avait reçu plusieurs marques d'intérêts pour une reprise de cette activité. Un accord engageant signé le 10 juin 2020 avait scellé la reprise de Jours Heureux (activité Vente A Distance) par le Groupe Financière Trésor Du Patrimoine. La cession a été finalisée le 31 juillet 2020.

Compte tenu du caractère non significatif, l'arrêt de cette activité n'a pas été retraité en tant qu'activité abandonnée (selon IFRS 5).

Crise sanitaire

Au cours du semestre, le Groupe a de nouveau fait face à des difficultés liées à la crise sanitaire due au coronavirus.

Les activités magasins ont été particulièrement perturbées durant cette période du fait notamment de la fermeture de l'ensemble des points de vente (en France et en Belgique) sur le mois de novembre 2020. A contrario, les activités de vente à distance ont connu une activité soutenue au cours cette période aidée par le maintien des services postaux.

Durant cette période, le Groupe a eu recours au chômage partiel sur l'activité magasin avec une prise en charge gouvernementale d'un montant de 0,6 millions d'euros. Ce montant est comptabilisé en réduction des Charges de personnel dans le compte de résultat consolidé au 31 décembre 2020. Un solde de 0,3 million d'euros non encore perçu à cette date est comptabilisé au bilan en Autres débiteurs.

Par ailleurs, le Groupe a bénéficié de dégrèvements de loyers pour certains de ses magasins, pour un montant de 0,6 million d'euros comptabilisé en réduction des charges locatives classées en Charges externes dans le compte de résultat consolidé.

4.

SECTEURS OPERATIONNELS

Le groupe Damartex est organisé en trois secteurs d'activité :

• - le secteur « Fashion » regroupant les enseignes Damart, Afibel, Xandres et la Maison du Jersey qui commercialisent les articles textiles ;

• - le secteur « Home & Lifestyle » regroupant les enseignes Coopers of Stortford, 3Pagen, Vitrine

  Magique, Delaby et Jours Heureux qui commercialisent des produits d'équipements de la personne et de la maison ;

• - le secteur « Healthcare » regroupant les enseignes Sédagyl et Santéol, spécialisées sur le secteur de la santé et du bien vieillir à domicile (secteur créé au 1er janvier 2020).

Ces secteurs donnent une vision pertinente de la performance du groupe Damartex, en lien avec sa stratégie.

31 décembre 2019

HOME &

13

31 décembre 2020

HOME &

Compte tenu de la date d'acquisition de la société Santéol Holding et de ses filiales et de l'absence d'effet sur les résultats du Groupe au 31 décembre 2019, les secteurs opérationnels n'avaient pas été modifiés.

Au 31 décembre 2020, le secteur « Healthcare » regroupe les activités Santé du groupe Damartex (à savoir les enseignes Sedagyl et Santéol).

Ventilation du chiffre d'affaires consolidé selon les marques :

14

Ventilation du chiffre d'affaires consolidé selon la localisation des clients :

5.

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

En milliers d'euros

NOTESAutres éléments opérationnels

Résultat net sur cessions d'éléments d'actifs Autres produits opérationnels

Autres éléments opérationnels Autres charges opérationnelles

TOTAL

RESULTAT FINANCIER

7. IMPOTS

7.1

Impôts sur le résultat

Un actif net d'impôt différé n'est constaté que s'il est probable que l'entité disposera dans les prochains exercices d'un bénéfice imposable supérieur aux pertes existantes auprès de la même autorité fiscale. Cette probabilité est mesurée au 31 décembre 2020 à partir des budgets, plans à long terme approuvés par la Direction au cours de l'exercice actuel et des dispositions fiscales en vigueur dans chacun des pays.

L'impôt est alors activé à hauteur des résultats prévus lors des trois prochains exercices.

Le tableau suivant présente le montant des déficits pour le Groupe ainsi que la répartition entre l'activation ou non de ses déficits :

30 JUIN 2020

En milliers d'euros

Montant impôts Montant impôts Base

activésnon activés

En milliers d'euros

8.

RESULTAT PAR ACTION

9.

AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL

10. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

En milliers d'euros

Goodwill

Brevets, licences, logiciels Marques

Autres immobilisations incorporelles

TOTAL

10.1

Valeur bruteAmortissements et dépréciations

En milliers d'euros

Au 30 juin 2020 Amortissements et dépréciations Cessions

Effets de variations de change Autres mouvements

Au 31 décembre 2020

Valeur nette au 31 décembre 2020

GOODWILL

37 235

-7 543

-7 543

-79 238

BREVETS, LICENCES, LOGICIELS

-33 671 -2 663

-35 976

13 502

-39 397

MARQUES

-32 381

-32 372

41 922

-31 40

10.3

Ecarts d'acquisition et immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée

La valeur nette comptable des écarts d'acquisition et des immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée se détaille par Unité Génératrice de Trésorerie comme suit :

11. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

11.1

Valeur brute

TERRAIN CONSTRUCTIONS

Au 30 juin 2020 Acquisitions Cessions

6 481

66 369

0

149

Effets de variations de change Variation de périmètre Autres mouvements

3

221

5

Au 31 décembre 2020

6 484

66 744

11.2

Amortissements et dépréciations

INSTALLATIONS

TECHNIQUES, MATERIELS ET

AUTRES IMMOBILISATIONSIMMOBILISATIONS CORPORELLES EN

En milliers d'euros

TERRAINCONSTRUCTIONS

OUTILLAGE

CORPORELLES

COURS

Au 30 juin 2020 Amortissements et dépréciations Cessions

-218

-40 513 -1 033

Effets de variations de change Autres mouvements

-3

-151

-43 850 -752 6 078 -75

-81 057

0

-2 854

-4 639

1 700

-108

107

7 778 -337 107

Au 31 décembre 2020

-221

-41 697

-38 599

-82 212

0

-162 730

Valeur nette au 31 décembre 2020

6 263

25 047

6 656

18 898

386

57 250

12. IMMOBILISATIONS - TEST DE PERTE DE VALEUR

La Groupe a mené une analyse afin d'identifier d'éventuels indices de pertes de valeur de chacune de ses UGT. Compte tenu de l'amélioration de l'activité et de ses résultats, au cours du premier semestre de l'exercice 2020-

2021, le Groupe ne remet pas en cause les résultats des tests effectués au 30 juin 2020.

19

13. CONTRATS DE LOCATION

13.1 Droits d'utilisation

Les droits d'utilisation se décomposent ainsi par nature d'actif :

Les baux commerciaux contiennent essentiellement les contrats de locations immobilières relatifs aux activités magasin du Groupe.

La catégorie « Autres » contient les contrats de location relatifs aux véhicules, aux biens informatiques et industriels.

13.2

Valeur brute

En milliers d'euros

DROITS AU BAILTERRAINS ET CONSTRUCTIONSBAUX COMMERCIAUXAUTRES

Au 30 juin 2020 Acquisitions Cessions

Effets de variations de change Variation de périmètre Autres mouvements

Au 31 décembre 2020

9 670

9 414

-120 2 -138

9 500

9 500

84 270 3 619

87 836

-53

11 526

15 010

3 442

42

13.3

Amortissements et dépréciations

En milliers d'euros

DROITS AU BAILTERRAINS ET CONSTRUCTIONSBAUX COMMERCIAUXAUTRES

Au 30 juin 2020 Amortissements et dépréciations Cessions

Effets de variations de change Autres mouvements

Au 31 décembre 2020

Valeur nette au 31 décembre 2020

13.4 Passifs d'engagements locatifs

Les passifs d'engagements locatifs se décomposent ainsi :

-5 448 86

-4 050 -176

-2 138

-5 226

-4 226

4 188

5 274

-13 739 -6 488

-20 174

67 662

53

-4 226 -1 500

-5 736

9 274

-10

La variation des engagements locatifs au cours du semestre est constituée des éléments suivants :

En milliers d'euros

Au 30 juin 2020

Mise en place nouveaux contrats de location Remboursement des passifs

Effets de variations de change Variation de périmètre

Au 31 décembre 2020

14. STOCKS

En milliers d'euros

15. CREANCES CLIENTS

En milliers d'euros

16. AUTRES DEBITEURS

En milliers d'euros

17. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE

Comptes bancaires

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Concours bancaires

Trésorerie à la clôture

18. DETTES FINANCIERES

18.1

Analyse par catégorie

Les composantes des passifs financiers, tout comme leur exposition au risque de taux d'intérêts n'ont pas évolué de manière significative par rapport à la situation au 30 juin 2020, à l'exception de la réception du Prêt Garanti par l'Etat reçu eu mois de juillet 2020.

Damartex dispose d'autorisations d'emprunts moyen terme (lignes de crédit confirmées à échéance 2024 et 2026) totalisant 120 millions d'euros auprès de 4 établissements bancaires. Elles intègrent des covenants financiers, lesquels font l'objet d'une revue à chaque clôture annuelle.

22

19. INSTRUMENTS FINANCIERS

En milliers d'euros

VENTILATION PAR CLASSIFICATION COMPTABLE

JUSTE

VALEUR COMPTABLEJUSTE VALEUR

VALEUR PAR RESULTATCOUT AMORTIINSTRUMENTS

DERIVESClients Trésorerie

Dépôts et cautions Instruments dérivés actifs

Instruments financiers actifs

Concours bancaires

Dettes financières diverses Instruments dérivés passifs Fournisseurs

Instruments financiers passifs

TOTAL AU 30 JUIN 2020

En milliers d'euros

37 732

37 732

37 732

61 442

61 442

61 442

1 501

1 501

1 501

103 337

2 661

103 337

2 661

0

100 676

2 661 2 661

-105 258

-26

-105 258

-26

-105 258 -26

-1 138

-1 138

-1 138

-193 805

-87 383

-193 805

-87 383

0

-87 383 -192 667

-1 138

-90 469

-90 469

0

-91 992

1 523

VENTILATION PAR CLASSIFICATION COMPTABLE

JUSTE

VALEUR COMPTABLEJUSTE VALEUR

VALEUR PAR RESULTATCOUT AMORTIINSTRUMENTS

DERIVESClients Trésorerie

Dépôts et cautions Instruments dérivés actifs

Instruments financiers actifs

Concours bancaires

Dettes financières diverses Instruments dérivés passifs Fournisseurs

Instruments financiers passifs

TOTAL AU 31 DEC. 2020

20. DETTE FINANCIERE NETTE

39 988

39 988

98 435

39 988

98 435

1 533

98 435

1 533

672

1 533

672

140 628

140 628

-349

0

139 956

-349

-80 226

-349

-80 226

-6 309

-80 226

-6 309

-106 023

-106 023

-192 907

-106 023

-192 907

-52 280

0

-186 598

-52 280

0

-46 643

672 672

-6 309

-6 309

-5 637

La variation de la dette financière nette s'analyse ainsi :

En milliers d'euros

Dettes financières diverses Dettes financières à plus d'un an

Emprunts bancaires

Dettes financières diverses

Dettes financières à moins d'un an

Trésorerie et équivalent de trésorerie Concours bancaire

Trésorerie

Dette financière nette

21. AVANTAGES AU PERSONNEL

21.1

Actifs liés aux avantages au personnel

Passifs liés aux avantages au personnel

En milliers d'euros

Indemnité départ à la retraite France Indemnité départ à la retraite Allemagne Provision préretraite Belgique Participation légale France

-9 360 -11 195 -229 -25

1 149

-8 211 -11 195 -229 -25

-7 812 -11 191 -236 -10

TOTAL

-20 809

1 149

-19 660

-19 249

21.3

Charges comptabilisées

Les avantages au personnel ont impacté le compte de résultat consolidé de la manière suivante :

21.4

Hypothèses actuarielles

Les principales hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes :

France

Taux d'actualisation

Taux de croissance attendue des salairesGrande -Bretagne Taux d'actualisation

Taux de croissance attendue des salaires

Allemagne

Taux d'actualisation

Taux de croissance attendue des salaires

21.5

Actifs de couverture

Les composantes des actifs de couverture n'ont pas évolué de manière significative depuis le 30 juin 2020.

22. AUTRES PASSIFS NON COURANTS

Au cours de cet exercice, les soldes des provisions ont évolué de la manière suivante :

24. AUTRES DETTES

Synthèse

Les instruments dérivés portent uniquement sur la couverture du risque de change lié à une politique d'achats en devises au sein du Groupe. Ces instruments consistent principalement en contrats de change à terme et options sur devises.

25.2

Analyse des instruments dérivés

Les engagements hors bilan donnés par le groupe Damartex se décomposent comme suit :

2 670

2 670

27. PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Sociétés consolidées au 31 décembre 2020 :

28. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE

Le groupe reste prudent sur l'évolution de l'épidémie du coronavirus.

29. INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES

29.1

Relations entre Damartex et la société mère

La société mère de Damartex est la société JPJ-D.

Il n'y a pas de transaction significative avec la société JPJ-D.

29.2

Relations entre Damartex et ses filiales

Elles sont de nature classique :

• - convention d'intégration fiscale

• - cash

• - activité de financement

• - prestations de services

29.3

Rémunération des dirigeants

Le montant des rémunérations brutes et avantages en nature versés aux membres du Conseil de Surveillance et du

Directoire de Damartex pour l'exercice, à raison de leurs fonctions dans les sociétés du Groupe s'élève à 457K€.

L'avantage postérieur à l'emploi correspond aux droits acquis sur la période pour l'indemnité de départ en retraite. Le paiement en actions représente la charge IFRS 2 des plans de stock-options et d'actions gratuites concernant les mandataires sociaux.

29.4 Intérêts des dirigeants dans les plans d'option d'achat d'actions et les plans d'attribution d'actions gratuites

Les plans d'actions pour lesquels les dirigeants ont des intérêts présentent les caractéristiques suivantes :

* Stock-options

Aucun plan de stock-options en cours au 31 décembre 2020.

* Actions gratuites

www.damartex.com

160, Boulevard de Fourmies F-59100 Roubaix - Tel : +33 (0)3 20 11 45 00