L'ORÉAL 
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022
Incluant le Rapport Financier Annuel, le Rapport Intégré
et la Déclaration de performance extra-financière
Sommaire
1 | Présentation du Groupe - | 5 |
Rapport intégré * | ||
1.1 | Le Groupe L'Oréal : les fondamentaux | 6 |
1.2 | L'Oréal, un modèle créateur de valeur DPEF | 14 |
1.3 Résultats financiers 2022 et engagements en matière de Responsabilité Sociale,
Environnementale et Sociétale | 36 |
1.4 Une organisation adaptée, agile et réactive | 50 |
1.5 Le dispositif de Contrôle Interne et de gestion
des risques | 51 |
2 Gouvernement d'entreprise * | 53 |
2.1 Cadre de mise en œuvre des principes
de gouvernement d'entreprise | 54 |
2.2 Composition du Conseil d'Administration au
31 décembre 2022 | 57 |
2.3 Organisation et fonctionnement du Conseil
d'Administration | 72 |
2.4 Rémunération des mandataires sociaux | 91 |
2.5 Tableau de synthèse des recommandations du Code AFEP-MEDEF
qui n'ont pas été retenues | 114 |
2.6 État récapitulatif des opérations réalisées
en 2022 sur les actions L'Oréal | |
par les mandataires sociaux | 115 |
2.7 Rapport spécial des Commissaires aux
Comptes sur les conventions réglementées | 115 | |
3 | Facteurs et gestion de risques * | 117 |
3.1 | Définition et objectifs du Contrôle Interne | 118 |
3.2 Composantes du dispositif de Contrôle Interne
et de gestion des risques | 119 |
3.3 Élaborer et traiter l'information comptable
et financière | 124 | |
3.4 | Plan de Vigilance | 126 |
3.5 | Facteurs de risques et gestion des risques | 141 |
Responsabilité sociale | 151 | ||
4 environnementale et sociétale * | DPEF | ||
4.1 | Introduction | 152 | |
4.2 | Principaux risques extra-financiers | 160 |
4.3 Politiques, indicateurs de performance
et résultats | 162 | |
4.4 | L'Oréal pour le Futur : résultats 2022 | 231 |
4.5 | Notes méthodologiques | 232 |
4.6 | Grilles de concordance, dont DPEF, et Bilan GES | 239 |
4.7 | Rapports des Commissaires aux Comptes | 244 |
5 | Comptes consolidés 2022 * | 253 |
5.1 | Comptes de résultat consolidé comparés | 254 |
5.2 | État du résultat global consolidé | 255 |
5.3 | Bilans consolidés comparés | 256 |
5.4 Tableaux des variations des capitaux propres
consolidés | 257 |
5.5 Tableaux des flux de trésorerie consolidés
comparés | 259 |
5.6 Notes annexes aux comptes consolidés | 260 |
5.7 Liste des principales sociétés consolidées
au 31 décembre 2022 | 310 |
5.8 Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes consolidé | 313 |
6 | Comptes sociaux * | 317 |
6.1 | Comptes de résultat comparés | 318 |
6.2 | Bilans comparés | 319 |
6.3 | Variation des capitaux propres | 320 |
6.4 | Tableau des flux de trésorerie | 321 |
6.5 | Notes annexes aux comptes sociaux | 322 |
6.6 Autres éléments relatifs aux états financiers
de L'oréal S.A. | 337 |
6.7 Résultats financiers sur cinq ans | 338 |
6.8 Titres de participation (principales variations
et franchissements de seuils) | 339 |
6.9 Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes annuels | 340 | |
Capital social et informations | 345 | |
7 boursières | ||
7.1 | Renseignements sur la Société | 346 |
7.2 | Informations concernant le capital social * | 348 |
7.3 | Actionnariat * | 350 |
7.4 | Plans d'Animation à Long Terme * | 353 |
7.5 | L'action L'Oréal : le marché du titre | 358 |
7.6 Politique d'information et dialogue
actionnarial | 363 |
8 Assemblée Générale | 365 |
8.1 Projet de résolutions et Rapport du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale Mixte
du vendredi 21 avril 2023 | 366 | |
8.2 | Rapports des Commissaires aux Comptes | 385 |
9 | Annexes | 387 |
9.1 | Responsables du contrôle des comptes * | 388 |
9.2 Informations financières historiques incluses
par référence | 388 |
9.3 Attestation du responsable du Document d'Enregistrement Universel et du Rapport
Financier Annuel * | 388 |
9.4 Table de concordance du Document
d'Enregistrement Universel | 389 |
9.5 Table de concordance du Rapport Financier
Annuel | 391 |
9.6 Table de concordance avec les tableaux AMF
sur les rémunérations | |
des mandataires sociaux | 391 |
9.7 Table de concordance
du Rapport de Gestion | 392 |
9.8 Glossaire | 394 |
Le sommaire détaillé des chapitres figure au début de chaque chapitre.
- Ces informations font partie intégrante du Rapport Financier Annuel tel que prévu par l'article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier.
Document d'Enregistrement Universel
2022
INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL
LE RAPPORT INTÉGRÉ ET LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Le Document d'Enregistrement Universel a été déposé le 16 mars 2023 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement.
Le Document d'Enregistrement Universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document d'Enregistrement Universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.
Ce Document d'Enregistrement Universel, incluant le Rapport financier annuel, est une reproduction de la version officielle qui a été établie en format ESEF et est disponible sur le site www.loreal-finance.com.
" Plus que jamais, L'Oréal
est animé d'une formidable énergie "
JEAN-PAUL AGON
Président du Conseil d'Administration de L'Oréal
Dans un environnement tourmenté, L'Oréal
a démontré une très grande agilité et surmonté
les multiples crises grâce aux atouts qui font sa force.
Le premier d'entre eux, les L'Oréaliens eux-mêmes. Ils sont le secret de la réussite de notre Maison.
Leur sens du dépassement et leur esprit de solidarité ont, une fois de plus, été exemplaires. Ils ont toute mon admiration.
Le leadership inspirant de Nicolas Hieronimus a bien sûr été déterminant pour guider les équipes et assurer la formidable dynamique de croissance de l'activité, des parts de marché et des résultats. Avec son Comité Exécutif, il a su à la fois faire face aux difficultés avec une très grande réactivité et saisir toutes les opportunités d'un marché en constante évolution. La parfaite complémentarité de nos missions avec le Directeur Général est essentielle pour poursuivre le développement ambitieux
et harmonieux de L'Oréal.
Je sais l'engagement des équipes total pour
une planète plus durable et un monde plus solidaire. Les progrès sont là. En tant que Président, je veillerai toujours à ce que L'Oréal incarne et inspire
le changement avec constance, exigence et sincérité.
La double excellence économique et sociétale sera toujours le cœur de notre modèle.
Au nom du Conseil d'Administration, je tiens à remercier et féliciter le Directeur Général, les membres du Comité Exécutif et l'ensemble des collaborateurs à travers le monde pour leurs remarquables réalisations.
La gouvernance exigeante est un autre atout fondamental de L'Oréal. Par la variété de leurs expertises et la richesse des échanges,
les administrateurs nourrissent la vision de long terme et fixent le cap stratégique de la Société.
Cette année, le Conseil a examiné en particulier
les stratégies en matière de Recherche & Innovation, Beauty Tech et Sciences Vertes ainsi que la politique de responsabilité sociétale et environnementale.
Autre force majeure, la fidélité des actionnaires avec lesquels le Groupe partage une relation de grande proximité. À ce titre, 2022 restera une année mémorable par le nombre de distinctions reçues pour la qualité de sa communication financière.
Enfin, les valeurs fondatrices et immuables de L'Oréal sont notre ancrage pour résister aux tempêtes. L'esprit entrepreneur, l'audace, l'imagination,
le sens éthique. L'Oréal est plein de ressources, riche de sa diversité et soucieux du monde qui l'entoure.
Pour tout cela, j'ai une immense confiance en l'avenir.
Nous sommes parfaitement préparés pour inventer le meilleur de la beauté. Notre marché est solide, notre modèle de création de valeur équilibré
et vertueux. Notre gouvernance forte et vigilante.
Nos équipes talentueuses et déterminées. Nos marques fortes et inclusives. Notre ADN d'innovation décuplé par notre avance dans la Beauty Tech et en digital.
Plus que jamais, L'Oréal est animé d'une formidable énergie.
- L'ORÉAL - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022
- L'Oréal sort renforcé de 2022, nous sommes parés pour l'avenir "
NICOLAS HIERONIMUS
Directeur Général de L'Oréal
2022 a été une nouvelle année de performance remarquable, équilibrée et responsable. Renforçant sa position de numéro 1 mondial de la beauté, L'Oréal a progressé 1,8 fois plus vite que le marché avec une croissance de + 10,9 % en comparable et + 18,5 % en publié, surperformant dans toutes les Divisions, Zones géographiques et catégories pour la deuxième année consécutive. Tous les cylindres du moteur L'Oréal ont tourné à plein régime et le Groupe a encore amélioré sa marge opérationnelle. Fidèles à notre double excellence, nous avons dans le même temps continué à investir fortement dans nos engagements sociaux
et environnementaux. Nos équipes à travers le monde sont au cœur de cette formidable réussite collective.
Depuis trois ans, dans un contexte de polycrise sans précédent, nous n'avons cessé de nous transformer et de rendre notre modèle économique plus vertueux. Nous nous appuyons sur la force de notre Recherche
-
Innovation et de nos marques, ainsi que sur notre leadership digital, pour continuer à creuser l'écart par rapport au marché : nous sortons renforcés de 2022 et sommes confiants dans notre capacité
à réaliser en 2023 une nouvelle année de croissance du chiffre d'affaires et des résultats.
- l'horizon, nous voyons déjà l'aube d'une ère nouvelle, multipolaire et fragmentée, augmentée par la Tech et l'Intelligence artificielle, et où
les attentes seront encore plus élevées en matière de responsabilité, de sens et de diversité culturelle. L'Oréal a le profil idéal pour gagner dans ce nouveau monde et évoluer de la « beauté pour tous » à la
« beauté pour chacun », en tirant parti de ses atouts : un portefeuille inégalé de marques désirables ; notre leadership en matière d'innovation pour être le champion de la Beauty Tech et stimuler l'appétit de beauté des consommateurs avec des produits et des services de pointe ; notre agilité industrielle et notre modèle multipolaire - stratégiquement centralisé et opérationnellement décentralisé, avec un fort esprit entrepreneurial. Nous sommes confiants dans la progression dans la durée du marché de la beauté et confiants dans notre capacité à le surperformer, grâce à notre culture unique.
L'Oréal est paré pour une nouvelle ère !
Retrouvez l'intégralité
de la vidéo du Directeur Général en scannant ce code QR ou sur lorealrapportannuel2022.com
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L'Oréal SA published this content on 16 March 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 16 March 2023 15:24:01 UTC.
