Après avoir coupé le ruban de l'usine, située à Krugersdorp à l'ouest de Johannesburg et qui fabriquera la marque Black Cat, Dumo Mfini, directeur général des produits culinaires chez Tiger Brands, a déclaré à Reuters que la nouvelle installation permettra à l'entreprise de faire fonctionner deux lignes pour des pots de tailles différentes en même temps, au lieu d'une seule.

"Nous pouvons désormais produire plus rapidement", a déclaré M. Mfini, ajoutant que l'entreprise - qui, en février, a annoncé un revenu d'exploitation stable ou inférieur pour les six mois se terminant le 31 mars - devenait plus flexible dans l'introduction de nouvelles offres de produits.

La catégorie du beurre de cacahuète sud-africain représente 50 %, soit 1,7 milliard de rands, du marché total des pâtes à tartiner du pays, à l'exclusion de la margarine, selon Tiger Brands, qui fabrique également des fèves au lard KOO, du pain Albany et des flocons d'avoine Jungle Oats.

L'installation, qui pourra produire en moyenne un million de bouteilles de beurre de cacahuète par mois, réduira également le profil de coût du groupe, lui permettant de répondre aux besoins des consommateurs en matière d'accessibilité financière dans un contexte de coût de la vie élevé, a déclaré Tjaart Kruger, PDG de Tiger Brands.

"Le processus de production ici va permettre de réduire nos coûts unitaires", a déclaré M. Kruger à Reuters.

Outre les bocaux en verre, l'usine produira également davantage de tubes en plastique, qui sont des solutions d'emballage moins coûteuses, a ajouté M. Kruger.

Les producteurs de biens de consommation du monde entier ont été confrontés à la hausse des coûts de presque toutes les matières premières, de l'énergie et de l'emballage après l'invasion de l'Ukraine par la Russie, qui a aggravé les blocages de la chaîne d'approvisionnement liés à la pandémie.

Les entreprises ont réagi en augmentant les prix, mais ces augmentations frappent le portefeuille des consommateurs, les forçant à abandonner les produits de marque de qualité pour des alternatives moins chères.

Pour maintenir la fidélité à la marque, les producteurs alimentaires comme Tiger Brands prennent des mesures telles que l'introduction de différentes tailles d'emballage dans les bouteilles et les bocaux en plastique.

(1 $ = 18,8591 rands)