L'entreprise a également fait état d'un résultat d'exploitation stable ou en baisse pour le semestre clos le 31 mars, et a déclaré que ses ventes du vendredi noir et ses activités promotionnelles au cours de la période de décembre n'avaient pas été à la hauteur des attentes.

Le propriétaire de Jungle Oats et de Tastic Rice a déclaré que le chiffre d'affaires du groupe pour les quatre mois se terminant le 31 janvier a diminué de 1 % en glissement annuel, en raison d'une baisse des volumes de 8 % dans la plupart des segments, mais compensée par une inflation des prix de 7 %.

Les producteurs de biens de consommation du monde entier ont augmenté leurs prix pour faire face à la hausse des coûts de presque toutes les matières premières, de l'énergie et de l'emballage, après que l'invasion de l'Ukraine par la Russie a aggravé les blocages de la chaîne d'approvisionnement liés à la pandémie.

L'inflation des produits alimentaires et des boissons non alcoolisées a augmenté plus rapidement que l'indice des prix à la consommation, les prix des produits essentiels tels que le sucre, les légumes, la viande, les œufs et le riz ayant augmenté de près de 20 %, a déclaré Tiger Brands, citant Statistics South Africa.

"Malgré la régression des volumes au cours de la période et la baisse des recettes qui en découle, l'amélioration de l'efficacité des usines et la réalisation des prix ont annulé l'impact sur le pourcentage de la marge brute", a déclaré Tiger Brands.

La société a également déclaré qu'un examen détaillé du cadre d'allocation des capitaux et un exercice de rationalisation du portefeuille étaient en cours, et qu'une nouvelle mise à jour était attendue dans le courant de l'année.

Elle a indiqué qu'elle réduisait ce qu'elle appelle les "unités de gestion des stocks" (UGS), c'est-à-dire la variété des produits qu'elle vend, et qu'elle élaguait les portefeuilles pour en réduire la complexité, ce qui se traduira "par des gains d'efficacité au niveau de la fabrication et de l'approvisionnement en temps voulu".

"Il est important que nous dirigions nos ressources, tant financières qu'humaines, vers les secteurs d'activité qui génèrent ou ont le potentiel de générer les rendements les plus élevés", a ajouté le producteur de denrées alimentaires.

Mercredi, Tiger Brands a annoncé un nouveau modèle opérationnel, simplifiant sa structure organisationnelle en six unités commerciales, avec de nouveaux directeurs généraux nommés à la tête de ces unités.